מרחב האפשרויות גדל מהר יותר מהיכולת של ארגונים להדביק אותו. הקושי הוא לא למצוא מה לעשות. הקושי הוא לדעת מה לא לעשות. כאן נכנסת האסטרטגיה. המטרה שלה היא לא לכסות הכל, אלא לזהות מה באמת מייצר ערך עסקי: יותר הכנסות, פחות הוצאות, או יתרון שקשה להעתיק. מודל 6D נותן את המסגרת לקבל את ההחלטות האלה, ואת הביטחון שהן נכונות.
