אני לא נביא, וגם לא בן של אחד כזה
רגע לפני תקופת החגים, כמה דברים שרציתי לשתף: על האירוע הראשון שלנו, על מאנדיי, ועל אתרים כמנוע צמיחה בעידן ה-AI
היי, זה אלעד (מריצ׳קיד).
רגע לפני תקופת החגים,
כמה דברים שרציתי לשתף.
בשבוע שעבר עשינו את האירוע הראשון שלנו,
של ריצ׳קיד.
האירוע היה בהפקתנו וגם מלא בהתרגשות.
זו הפעם הראשונה שאנחנו המארחים,
והגיעו קרוב ל 100 אורחים שהזמנו - כמעט כולם.
ולמי שמוביל.ת שיווק בארגון עם מעל 50 אנשים ורוצה להצטרף לקהילה החדשה שלנו RCMO
האירוע עצמו עסק באסטרטגיה ודיגיטל בעידן ה־AI,
וקשה להישאר אדישים לתקופה הזו.
לפעמים זה מרגיש שקורה המון,
אבל בעצם כמעט לא קורה כלום,
כלומר, עדיין לא מהפכה ששינתה את לגמריי את חיינו.
זה מרגיש שזה עוד רגע שם עוד רגע מגיע.
אבל מה זה בכלל אומר, "עוד רגע שם"?
מאנדיי כדוגמה
לפני מספר שבועות מאנדיי (MNDY) פרסמו את הדוחות שלהם.
דוחות מצוינים,
אבל מהדוחות עלה (וגם בשיחה לאחר מכן עם המשקיעים) שיש אתגר חדש:
התנועה מגוגל פחתה, פחתה משמעותית, וזה היה מנוע צמיחה רציני מאוד.
הטראפיק עובר לצ׳טים מבוססי AI.
המניה של מאנדיי הגיבה בירידה של מעל 30%.
30% - שליש משווי החברה.
ראיתי לא מעט פוסטים על זה, חלקם אפילו מלעיזים ושמחים לאיד.
דרך אגב,
אני חושב שמי שקצת בענייני השקעות
קיבל כאן את מניית מאנדיי ב 30% הנחה. אני קניתי :)
וזה כמובן לא יעוץ ולא המלצה, שכל אחד יעשה מה שהוא חושב לנכון,
כמו שכבר כתבתי, אני לא נביא וגם לא בן של אחד כזה.
מה שזה כן מנבא,
זה שלחברות יש אתגר חדש.
הרבה משתנה, מהר אבל לאט, לאט אבל מהר.
מה שכבר אפשר לומר בוודאות:
אתרי אינטרנט והדיגיטל הפכו להיות חשובים יותר מאי פעם.
אתרים ודיגיטל כמנוע צמיחה בעידן ה AI
אני בתחום הקמת האתרים והנכסים הדיגיטליים כבר הרבה מאוד זמן.
כשאני חושב על זה, אני שם עוד לפני שהשתמשו בכלל במילה "דיגיטל".
והדבר הרחוק ביותר שכרגע אפשר לראות,
זה שבעתיד יהיו שני סוגי אתרים:
אתרים עבור אייג׳נטים, ואתרים עבור אנשים.
תארו לכם שלכל אחד יהיה אייג׳נט,
ואחת המשימות שלו תהיה
לרכוש או למצוא עבורנו שירות כלשהו,
בדיוק מה שהכי מתאים לנו (כי הוא יכיר אותנו הכי טוב שיש)
ולצרכים האישיים שלנו,
ובמחיר הטוב ביותר שהוא יוכל להשיג.
האייג׳נט יצטרך לקבל את הפרטים מאייג׳נט אחר,
שישב כשכבה נוספת על כל אתר, וככה הם יעשו עסקים.
העניין הוא שאלה יהיו עסקאות קרות,
ללא רגש, מאוד טכניות.
זה אומר שאנחנו צריכים לבנות היטב
את האסטרטגיה הדיגיטלית שלנו,
גם עבור אייג׳נטים וגם עבור אנשים.
ולמה אנשים?
כי עם כל הכבוד לאייג׳נטים, אנחנו לא הולכים להיעלם.
ואני לא מאמין שעסקאות גדולות ורציניות יתקיימו בלי בני אדם.
ואני בטוח שאני לא היחיד.
לרגשות האנושיים, ולבחירה שלנו במה שמרגיש לנו נכון, לזה אין חלופה. עדיין.
ואם זה ישתנה, זה כנראה יקרה רק בדורות הבאים.
ומה זה אומר בתכלס?
שבשנה־שנתיים הקרובות נצטרך להבין, לפעול
ולהכין את האתרים שלנו כך שיתנו מענה לשניים:
טכני (מידע, פרקטי, פירוט מלא) – עבור אייג׳נטים.
רגשי (עיצוב, מילים, חוויית גלישה) – עבור אנשים.
אתרים עם שכבת AI
בקרוב כולנו נצטרך אתרים עם שכבת AI.
וזה מה שמעסיק אותנו בריצ׳קיד כבר היום.
איך עבודה עם AI בתוך האתר - הנכס הכי חשוב של הארגון, יכולה לשרת:
את הלקוחות שלנו, את מחלקות השיווק ואת המכירות.
תארו לכם שהאתר יעזור לכם בשני דברים עיקריים:
יצירת תוכן באתר כדי להופיע בתשובות של GPT.
יצירת פרסונליזציה קיצונית – התאמה אישית קיצונית לכל מבקר באתר.
כלומר, אם מישהו כבר נכנס אלינו, נוכל לדעת מי הוא מבחינת פרסונה,
ולהתאים לו את התוכן המדויק לצרכים שלו.
בדיוק כמו ש GPT ימליץ לו, אבל בצורה יותר אנושית.
אנחנו בעידן של הגשמת חלומות.
וזה בדיוק מה שאנחנו מתכננים בריצ׳קיד,
לחקור, לגלות ולעשות באתרים שלנו.
אנחנו פשוט קוראים לזה: שכבת AI.
שֶׁיָּפָה ושׁוֹנָה תְּהֵא הַשָּׁנָה
חג שמח! 🌟
ולפני סיום (כי אי אפשר בלי), כמה אתרים שהעלנו ושודרגו לאחרונה:
אמנם זה לא אתר חדש שלנו, של בנק One Zero, אבל זה אתר שלא מפסיקים לשדרג ולחדש. בנק שהגדיר מחדש מהי קטגוריה של חדשנות בנקאית בישראל, בנק שנבנה כולו דיגיטלי ועם AI כבר בבסיס שלו.
חלק גדול מהאחריות על UX UI וחוויית המשתמש באתר האיקומרס של נספרסו מוטל עלינו, ואנחנו נהנים מכל רגע. צוות שלא מפסיק לעבוד, לשדרג ולוודא שהחוויה האנושית נשמרת תמיד.
לאתר Nespresso
חברת נסיעות ותיקה, הפועלת כבר למעלה מ־50 שנה, וכיום מנוהלת על ידי הדור השלישי במשפחה. לאורך השנים פיתחה התמחות בינלאומית והתמקדות במוצרי איכות, תוך הקפדה על רמת שירות מהגבוהות ביותר בענף.
סימנט, מקבוצת תעשיות מספנות ישראל, היא הרבה יותר מספקית מוצרים לענף הבנייה - היא שותפה ליצירה של המציאות סביבנו. כבר שנים היא מהווה מרכז ידע מקצועי וטכני, שמעניק לענף הבנייה בישראל מעטפת מלאה של פתרונות איכותיים.
אנחנו RICHKID,
חברה לתכנון אסטרטגיובניית אתרים.
אנחנו עובדים עם חברות שחוו צמיחה או שינוי משמעותי, ומבינות שהאתר הקיים שלהן לא מצליח להדביק את הקצב של ההצלחה העסקית שלהן.
אנחנו כאן כדי לסגור את הפער הזה.
הצוות שלנו עובד יחד עם מנכ״לים, סמנכ״לי שיווק והנהלות של חברות עם פעילות לוקאלית וגלובלית, בהן סודה סטרים, נספרסו, וואן זירו, נופר אנרגיה, אורמת טכנולוגיות, אלקטרה, דלוייט, טקדה, אינווסטינג, דיזינגוף סנטר, עיריית תל אביב ועוד.
באמצעות המתודולוגיה והתהליך הייחודי שלנו, אנחנו עוזרים לספר מחדש את הסיפור של החברה בצורה ממקדת ומשכנעת יותר ולשדרג את האתר לכזה שישקף את החזון שלה ושל האנשים שמרכיבים אותה, משרת את השיווק, המכירות והתפעול - ומביא גאווה לארגון כולו.






