הבחירות שהחלטנו לעשות השנה

חשבתי שאני כבר לא אוציא דיוור השנה.

לא כי לא היה לי מה להגיד.
להפך.
היה לי יותר מדי.

יותר מדי מחשבות, יותר מדי דברים שקרו, יותר מדי נושאים שיכולתי לבחור מהם.
ופשוט לא ידעתי במה לבחור.

חיכיתי שהאסימון ייפול.

ואתמול בערב הוא נפל.

הבחירות.

אני רוצה לדבר על הבחירות שהחלטנו לעשות השנה.

האמת היא שזו אולי השנה המשמעותית ביותר של כולנו בריצ'קיד, כאנשי מקצוע, מאז שהקמנו אותה לפני יותר מ-12 שנה.

זו שנה של אומץ.
שנה שבה היינו חייבים לבחור.
שנה שהקפיצה למעלה את הערך של המילה "יזמות".

זה אולי נשמע פשוט כשקוראים את זה, אבל זה לא.
מאוד קשה לבחור דבר אחד, להחליט ללכת איתו עד הסוף, ולשנות בדרך דברים שעבדו לנו מצוין במשך שנים.

ה־AI גרם לכך שכולם יכולים לעשות "הכול".
ובמקרה שלנו, כל אחד יכול היום להקים אתר, לעצב ולבנות אותו, גם בלי לדעת לעצב ובלי לדעת לתכנת.

ומה שזה אומר
שגם אנחנו יכולים לעשות "הכול".

אבל דווקא בגלל זה הבנו שלא צריך.
בעולם שבו כולם יכולים לעשות הכול, פוקוס הופך ליתרון.

אז בחרנו לקחת את מה שאנחנו יודעים לעשות הכי טוב ולעשות אותו פי 10 יותר טוב, יותר מהר ויותר עכשווי.

בחרנו לפרק את המחסומים

אולי הבחירה הכי חשובה שעשינו הייתה להבין שגם תהליכים מצוינים, כאלה שבנינו לאורך יותר מעשור ושעזרו לנו להגיע למקום שבו אנחנו נמצאים היום, יכולים להפוך בעתיד למשהו שמאט אותנו.

החלטנו להיות ארגון שהוא AI First באמת. אם היינו מקימים היום את ריצ'קיד מחדש, ה"רצפה" הייתה שונה, מניהול הפרויקט והאפיון, דרך העיצוב והפיתוח ועד אבטחת המידע והשירות.

כי אם ה־AI שקיבלנו הוא פרארי, אין שום טעם לתת לו לנסוע ואז להציב מולו רמזור בכל כמה מטרים.

להפך.
צריך לפרק את הרמזורים ולתת לו לנסוע כמו שהוא נועד לנסוע.

בחרנו להוריד לפחות 50% מזמן הפיתוח

שינינו באופן דרמטי את הדרך שבה אנחנו כותבים קוד. במקום לנסות להכריח את ה־AI לתכנת לפי כל הכללים שהכרנו, נתנו לו לעבוד.

ואז בנינו סביבו את הכללים מחדש - לפי הניסיון שלנו, הלקוחות שלנו והדרישות שלנו. וככה נולד לנו סוכן AI ייחודי לריצ'קיד, שעובר את אותה הבטחת איכות שאנחנו לא מוכנים להתפשר עליה.

אפשר להגיד שלריצ'קיד ולקלוד נולד תינוק.
קוראים לו Bob.

בחרנו לעצב בשליש מהזמן ממה שמקובל בתעשייה שלנו

האם העיצוב מת בגלל ה AI? לא. אבל הוא עובר שינוי עמוק.

בחרנו לתת לטכנולוגיה לקחת מאיתנו את החלקים המכניים, הטכניים והרוטיניים, ולהשאיר אצלנו את מה שבאמת חשוב: טעם, רגישות והאופן הספציפי שבו אנחנו רואים את העולם כמעצבים.

להעמיק במקצוע ולא לברוח ממנו, לאמץ חוסר שלמות, לחפש השראה במקומות מוזרים ורחבים יותר ולתת להשפעות להגיע אלינו ממקומות בלתי צפויים.

בחרנו שאת החלקים הרוטיניים, ההרכבה ועבודת הפרודקשן, שלפעמים התחפשה לעבודה יצירתית, נשאיר ל AI. שהוא יעבוד קשה. אבל את היכולת לבחור, לשפוט, להמציא ולהחזיק בנקודת מבט, נשאיר לנו.

בחרנו להפוך את הלקוחות שלנו ממתפעלים למנהלים

נגמרו הימים שבהם מי שמנהל את האתר ומחלקות השיווק היו צריכים להשקיע הרבה זמן בעבודות שלרוב גם לא נהנים מהן. לכולנו יש צרכים שיווקיים. והגיע הזמן שנפסיק לבצע את כולם בעצמנו.

יש מישהו אחר שזו העבודה שלו: האתר שלכם.

בחרנו שאת הצרכים השיווקיים שלכם, בתוך האתר וגם מחוצה לו, כל משימה שחוזרת על עצמה, סיזיפית או לא, ניתן לאתר לעשות.
זו העבודה שלו, לא שלכם. אתם רק תגידו לו מה אתם רוצים.

בחרנו לנהל גם אתרים שלא אנחנו בנינו

במשך שנים כמעט תמיד אמרנו "לא" לאתרים שלא נבנו אצלנו. הייתה לנו שיטה שעבדה, ולא רצינו להכניס לתוכה משהו שלא מתאים לה.

היום הגישה הזו השתנתה. יש אנשי מקצוע מצוינים שבונים אתרים עם AI, אבל לנהל אתר לאורך זמן ולעמוד בדרישות של ארגון זה כבר סיפור אחר. לכן אנחנו לוקחים היום גם אתרים שנבנו או עוצבו ב AI ומכניסים אותם לתוך התהליך החדש שלנו.

לכולם יש היום את אותה פרארי אדומה.

אז תורידו את הרמזורים.
אל תחסמו אותה.


תבחרו נכון.
שנה טובה!